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中間管理職がClaude Codeと仲良くなるまでの5週間
中間管理職がClaude Codeで80要件のダッシュボード開発を通じて、5週間で失敗と試行錯誤を繰り返しました。35件のIssueを一括処理させてコード全崩壊させた経験から、Claudeは「早く・安く」を最大化するため品質は外部構造で担保する必要があると発見。PMを頂点に設計・開発・テスト・リリース担当に役割分担し、各エージェントに「できないこと」を構造的に制限する組織設計で解決します。実践的で、失敗から学ぶ具体例が豊富です。